Anfang Juni trafen sich 25 Vertreter von 14 Partnern aus sieben europäischen Ländern an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Universität Rijeka in Kroatien zu unserem zweiten persönlichen Partnertreffen.
Im Rahmen der ersten Forschungsarbeiten untersuchte das SIM-Projekt die europäische Landschaft und untersuchte Corporate Social Responsibility (CSR) sowie die Beziehungen zwischen Unternehmen und der Gesellschaft in Griechenland, Kroatien, Frankreich, Österreich und Italien. Dazu gehörten Workshops, Fokusgruppen, Interviews und eine Umfrage unter Interessenvertretern.
Bei dem Treffen präsentierte Roberta Bonacossa , Impact Specialist mit den Leitern von Arbeitspaket 2 der Project School, die wichtigsten Erkenntnisse aus der Community Development Analysis. Dazu gehörten:
Vielfältige CSR-Praktiken: Die Unternehmen in jedem Land zeigten einzigartige, auf die lokalen Bedürfnisse zugeschnittene CSR-Strategien.
Positive Auswirkungen: Erfolgreiche CSR-Initiativen haben erheblich zum lokalen sozialen und wirtschaftlichen Wachstum beigetragen.
Herausforderungen und Chancen: Der Bericht identifiziert allgemeine Herausforderungen und hebt Chancen zur Verbesserung der CSR-Wirkung hervor.
Gastgeber Pavle Jakovac von EFRI gab Einblicke in die gemeinsame Gestaltungssitzung für das SIM-Schulungsprogramm und Marko Tomljanović präsentierte die SIM-Programmleitfadenvorlage für den Lehrplan. Während der zwei Tage bildete die Partnerschaft fünf kleine Arbeitsgruppen, um Kernaspekte des Inhalts des SIM-Schulungsprogramms zu entwickeln. Es wurden erhebliche Fortschritte bei der Einigung auf Unterthemen und der Bestimmung erzielt, welche Bildungspartner jedes Modul leiten und unterstützen würden. Das Programm wird im Laufe der nächsten Monate Gestalt annehmen, während es in jedem Partnerland entwickelt wird.
Am zweiten Tag des Treffens hatten die Projektpartner Gelegenheit, das Jadran-Galenic Laboratory der JGL Group zu besuchen. Es handelt sich um ein kroatisches Pharmaunternehmen mit globaler Reichweite, das 60 Märkte weltweit abdeckt. Es ist ein gutes Vorbild für das SIM-Projekt, um zu zeigen, wie eine Organisation Veränderungen vornehmen und nachhaltig wachsen kann.
Seit seiner Gründung im Jahr 1991 setzt das Unternehmen nachhaltige und verantwortungsbewusste Grundsätze um, wobei Nachhaltigkeit einer seiner Grundwerte ist. Im Kontext von ESG sind alle drei Säulen tief in ihren Geschäftstätigkeiten verankert.
JGL beschäftigt mehr als 1.200 Mitarbeiter und wächst weiter. Das Unternehmen verfügt über zahlreiche Geschäftsinitiativen, die sich auf die Erfüllung von ESG-Standards konzentrieren. Dazu gehören die Reduzierung der CO2-Emissionen, eine nachhaltige Einkaufsintegration, die Verbesserung der Lebensqualität durch Chancengleichheit, die Förderung lebenslangen Lernens sowie Transparenz und Verantwortung innerhalb der Unternehmensführung.
Produktive Mitgestaltung und Zusammenarbeit waren ein Merkmal des erfolgreichen Projekttreffens und der inspirierende Studienbesuch bei einem lokalen Unternehmen, bei dem wir die soziale Verantwortung von Unternehmen demonstrierten, bestärkte unser Engagement für das SIM-Projekt und sein Ziel.
Bleiben Sie dran, während wir weiterhin neue Wege erkunden, um eine positive Wirkung zu erzielen.
