{"id":2340,"date":"2024-01-03T11:51:28","date_gmt":"2024-01-03T11:51:28","guid":{"rendered":"https:\/\/simproject.eu\/die-impact-revolution-transformation-vom-monitoring-tool-zum-konkreten-ansatz\/"},"modified":"2025-02-27T15:10:07","modified_gmt":"2025-02-27T15:10:07","slug":"die-impact-revolution-transformation-vom-monitoring-tool-zum-konkreten-ansatz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/simproject.eu\/de\/die-impact-revolution-transformation-vom-monitoring-tool-zum-konkreten-ansatz\/","title":{"rendered":"Die Impact Revolution \u2013 Transformation vom Monitoring-Tool zum konkreten Ansatz"},"content":{"rendered":"<p><strong>Von Aris Tufexis, Universit\u00e4t Mailand<\/strong><\/p>\n<p><em>\u201eDie alte Welt stirbt, und die neue Welt k\u00e4mpft um ihre Geburt: Jetzt ist die Zeit der Monster.\u201c<br \/>\n<\/em>(Antonio Gramsci)<\/p>\n<p>Die Universit\u00e4t Mailand (UNIMIB) arbeitet seit einem Jahrzehnt auf dem Gebiet der <em>Impact Revolution<\/em> . Die disruptiven Herausforderungen und Ver\u00e4nderungen der letzten Jahre wie die Pandemie, die Krise des europ\u00e4ischen Wohlfahrtsstaates, finanzielle und geopolitische Instabilit\u00e4t und der Klimawandel haben deutlich gemacht, dass sich etwas \u00e4ndern muss, nicht nur in der Art und Weise, wie Ressourcen zugeteilt und \u00f6ffentliche Politik und lokale Projekte gestaltet werden, sondern auch in der Wahrnehmung von Unternehmen und Werten durch die Menschen. <\/p>\n<p>Wir waren schon immer der Meinung, dass der Wechsel von einer rein profitorientierten zu einer wirkungsorientierten Denkweise einer der Schl\u00fcsselfaktoren zur F\u00f6rderung dieses Wandels ist. Tats\u00e4chlich m\u00f6chten wir mit unserer Arbeit dazu beitragen, kulturelle und technische Barrieren bei der Messung von Wirkung zu \u00fcberwinden und die Entwicklung einer Gesellschaft zu f\u00f6rdern, die neben wirtschaftlichen und finanziellen auch soziale und \u00f6kologische Werte anerkennt und belohnt. In der heutigen Welt ist die Notwendigkeit, eine \u00f6kologisch, sozial und wirtschaftlich nachhaltigere und gerechtere Umwelt zu f\u00f6rdern, allgemein anerkannt. Das Interesse an Wirkung w\u00e4chst und viele Interessenvertreter aus dem \u00f6ffentlichen, privaten und gemeinn\u00fctzigen Sektor fordern Unterst\u00fctzung bei der Anerkennung, \u00dcberwachung, Verwaltung, Bewertung und Kommunikation der Wirkung ihrer Aktivit\u00e4ten.   <\/p>\n<p>Auch wenn das Interesse am Impact-Konzept schnell w\u00e4chst und Impact-Design-Methoden mittlerweile f\u00fcr verschiedene Stakeholder, vor allem \u00f6ffentliche Einrichtungen und NGOs, zur Praxis werden, m\u00fcssen im privaten Sektor noch zwei wichtige Probleme angegangen werden. Erstens sind Unternehmen generell st\u00e4rker damit besch\u00e4ftigt, ihre \u00f6kologischen Auswirkungen zu bewerten und zu reduzieren, und ber\u00fccksichtigen weniger ihre Rolle als \u201esoziale Akteure\u201c in dem Bereich, in dem sie t\u00e4tig sind. Zweitens mangelt es den Unternehmen ungeachtet der zunehmenden Bedeutung der Corporate Social Responsibility (CSR) nach wie vor an einer Vision, wie mit dieser wichtigen Chance umzugehen ist, und es besteht ein nicht zu vernachl\u00e4ssigendes Defizit an qualifiziertem Personal.  <\/p>\n<p>Aus diesem Grund sieht UNIMIB das Projekt \u201eSocial Impact Manager\u201c als unglaubliche Chance. Wir sehen das SIM-Programm als eine M\u00f6glichkeit, Impact von seinem Status als blo\u00dfes Prognose- oder \u00dcberwachungsinstrument zu befreien und ihn stattdessen zu einem konkreten Ansatz zu machen, einer Reihe theoretischer und praktischer F\u00e4higkeiten, die Fachleuten vermittelt werden, die dann die M\u00f6glichkeit haben, sie in ehrgeizige und kluge Strategien zur Corporate Social Responsibility zu integrieren. Dar\u00fcber hinaus wollen wir durch die Schaffung eines transnationalen Programms und die Einbeziehung mehrerer Unternehmen auch eine europ\u00e4ische Debatte und einen Dialog zwischen Unternehmen und ihren Gebieten f\u00f6rdern und die Rolle von CSR nicht nur als innovative Buchhaltungsmethode, sondern als konkretes System zur Umverteilung von Werten in Gebiete st\u00e4rken und seine Rolle in der Impact-Revolution spielen, die wir gerade erleben.  <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Von Aris Tufexis, Universit\u00e4t Mailand \u201eDie alte Welt stirbt, und die neue Welt k\u00e4mpft um ihre Geburt: Jetzt ist die Zeit der Monster.\u201c (Antonio Gramsci) Die Universit\u00e4t Mailand (UNIMIB) arbeitet seit einem Jahrzehnt auf dem Gebiet der Impact Revolution . 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