B y Κατερίνα Ντούντη και Αντώνης Κλάψης
Η κατανόηση της δυναμικής της επιτυχίας ενός έργου είναι εγγενώς συνδεδεμένη με το ανθρώπινο δυναμικό του, ειδικά σε μια επιχείρηση που περιλαμβάνει μια διαφορετική κοινοπραξία όπως το Social Impact Manager (SIM). Ο συντονισμός και η συνεργασία μεταξύ των εταίρων είναι ζωτικής σημασίας σε τέτοια σενάρια. Επομένως, ας ρίξουμε μια ματιά στον ρόλο του συντονιστή στο έργο SIM, με επικεφαλής το Πανεπιστήμιο Πελοποννήσου (ΠΠ).
Ιδρύθηκε το 2000, το UOP είναι ένα σύγχρονο, πολυεπιστημονικό, περιφερειακό και πολυπληθυσμιακό πανεπιστήμιο με παρουσία σε έξι πόλεις σε όλη την Πελοπόννησο: Τρίπολη, Κόρινθο, Ναύπλιο, Σπάρτη, Καλαμάτα και Πάτρα. Με περισσότερους από 20.000 μαθητές σε εννέα σχολεία και 22 Τμήματα, το UOP συμμετέχει ενεργά σε υψηλής ποιότητας διδασκαλία, έρευνα, καινοτομία και κατάρτιση. Εκτός από την προσφορά προπτυχιακών, μεταπτυχιακών και διδακτορικών σπουδών, το UOP υποστηρίζει δραστηριότητες Δια Βίου Μάθησης και Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης (ΕΕΚ). Το πανεπιστήμιο προωθεί τη στενή συνεργασία με τις τοπικές και περιφερειακές κοινότητες και αρχές, συμβάλλοντας στην πολιτιστική και οικονομική πρόοδο μέσω της καινοτομίας που βασίζεται στη γνώση. Με τα χρόνια, η UOP έχει αναπτύξει εκτεταμένη τεχνογνωσία στην κοινωνική επιχειρηματικότητα.
Με περίπου 200 ανταγωνιστικά ερευνητικά έργα σε εξέλιξη, το UOP έχει αποκτήσει πολύτιμη εμπειρία στο συντονισμό και την καθοδήγηση έργων που χρηματοδοτούνται σε εθνικό και διεθνές επίπεδο. Στρατηγικός στόχος για το πανεπιστήμιο είναι η συνεχής ενίσχυση των διαχειριστικών του ικανοτήτων.
Στο έργο Social Impact Manager, το UOP αναλαμβάνει το ρόλο του συντονιστή του έργου, επιβλέποντας την τεχνική και οικονομική διαχείριση του έργου για να διασφαλίσει την ομαλή υλοποίηση. Οι κύριες αρμοδιότητές του περιλαμβάνουν τη διασφάλιση της τήρησης του καθορισμένου χρονοδιαγράμματος και του προϋπολογισμού του έργου, ενώ παράλληλα προωθεί την αποτελεσματική συνεργασία εντός της κοινοπραξίας. Το UOP ορίζει κανόνες και διαδικασίες για την επίτευξη της υψηλότερης ποιότητας στην υλοποίηση του έργου, καθώς και στο σχεδιασμό και την ανάπτυξη των αποτελεσμάτων του έργου. Δουλεύοντας παράλληλα με άλλα συνεργαζόμενα πανεπιστήμια και παρόχους ΕΕΚ, το UOP είναι επιφορτισμένο με τη συλλογή δεδομένων, την επιλογή μαθητών και την οργάνωση μαθησιακών δραστηριοτήτων, όπως μαθήματα και hackathons.
Μέσα στους πρώτους έξι μήνες του έργου, η UOP, σε απρόσκοπτη συνεργασία με όλους τους εταίρους, έθεσε τις βάσεις για μια παραγωγική επαγγελματική συνεργασία, καλλιεργώντας μια φιλική και επαγγελματική ατμόσφαιρα εργασίας. Αναγνωρίζοντας τη σημασία κάθε εταίρου στο έργο, η κοινοπραξία δεσμεύεται να αξιοποιήσει τις εμπειρίες και την τεχνογνωσία των εταίρων από τους τομείς της ΕΕΚ, της εκπαίδευσης και των επιχειρήσεων. Ο συλλογικός στόχος είναι η συλλογική διαμόρφωση του προφίλ του Social Impact Manager, που περιλαμβάνει διάφορες ικανότητες που είναι απαραίτητες για την ανάπτυξη μιας εταιρείας όσον αφορά την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη (ΕΚΕ) που συνδέονται με την κοινοτική ανάπτυξη.
Αγκαλιάζοντας ένα όραμα βιωσιμότητας και ΕΚΕ, η κοινοπραξία αναμένει ότι το προφίλ SIM θα επηρεάσει θετικά τη στάση των ανθρώπων απέναντι στις κοινωνικές πτυχές στις επιχειρηματικές δραστηριότητες.
