Edenred est un exemple d’innovation et de responsabilité sociale. En tant que pionnier de Restaurant Ticket, le groupe a laissé une tradition d’amélioration du bien-être des employés au sein des organisations. Cet engagement s’étend au-delà des entreprises individuelles puisqu’il a créé un groupe plus vaste avec une structure d’entreprise dédiée au développement durable. Cette approche holistique garantit que les initiatives RSE ne sont pas simplement une réflexion après coup mais plutôt une partie intégrante de la philosophie de l’entreprise. L’approche RSE d’Edenred se caractérise par sa structure à plusieurs niveaux. À la tête de cette initiative se trouve une équipe dédiée à l’échelle du groupe, chargée de superviser les pratiques de développement durable dans l’ensemble de l’organisation. Cet engagement est encore renforcé au niveau national, où l’équipe travaille à la mise en œuvre et à la localisation des stratégies RSE.
En Italie, le responsable de la RSE rend compte au directeur des ressources humaines et de la RSE, soulignant l’approche intégrée de l’entreprise en matière de bien-être des employés et de responsabilité sociale. L’un des piliers de la stratégie de RSE est l’engagement à établir des liens avec les communautés locales. Bien que les bureaux les plus importants se trouvent à Milan et à Rome, et les plus petits à Bari, Naples et Trente, l’engagement de maintenir une présence et un lien constants avec les communautés est renouvelé. Le programme phare des tickets-restaurant va au-delà des pauses repas et catalyse le soutien aux organisations locales qui viennent en aide aux personnes dans le besoin. L’entreprise implique directement ses employés par le biais de journées de bénévolat rémunérées auprès d’organisations telles que Banco Alimentare ou Caritas, afin de leur permettre de faire une différence tangible dans la vie des autres et de connaître de près la réalité sociale.
En collaboration avec une entreprise cliente et la Banque Alimentaire, un programme pilote intitulé » Donate your shopping » a été lancé. Cette initiative innovante permet aux utilisateurs des applications Edenred d’acheter des denrées alimentaires qui seront ensuite données aux points de la Banque Alimentaire les plus proches de l’entreprise cliente. Ce programme permet non seulement d’apporter une aide alimentaire indispensable, mais aussi de renforcer le sentiment d’appartenance à une communauté parmi nos utilisateurs. L’engagement d’Edenred en faveur du bien-être des salariés et de la responsabilité sociale est un exemple d’entreprise qui est née et qui intègre une vision d’entreprise qui va au-delà du simple profit et qui est orientée vers le bien commun. Nous nous adressons aux grandes entreprises du futur qui suivront de plus en plus le modèle des entreprises d’utilité publique et des entreprises B Corp, devenant ainsi des exemples de responsabilité et de changement social.
Interplast, une entreprise grecque connue pour ses systèmes intégrés d’approvisionnement en eau, de chauffage, de climatisation et d’évacuation des eaux usées, est un autre exemple d’entreprise qui fait la différence au sein de sa communauté.
Au cœur des initiatives d’Interplast en matière de RSE se trouve Mme Zoe Rizopoulou, soutenue par son père. Ils s’efforcent d’établir des relations solides avec la communauté locale et la région plus large de la Macédoine orientale et de la Thrace. Ensemble, ils élaborent la feuille de route de l’entreprise en matière de RSE et mettent en œuvre des initiatives ayant un impact dans plusieurs domaines clés :
La gestion financière responsable est le fondement de leur approche, garantissant des pratiques économiques saines. La gestion de l’environnement est une priorité, l’accent étant mis sur la réduction des polluants et l’atténuation de l’impact sur l’environnement.
Leur engagement envers la communauté se manifeste par une participation active aux activités culturelles et sociales. Ils soutiennent les premiers intervenants en récompensant les pompiers et en faisant don d’équipements essentiels tels que des masques, ce qui témoigne de leur dévouement à la sécurité publique.
Promouvant la durabilité, ils organisent un forum avec la Chambre technique de Thrace et la municipalité de Komotini pour mettre l’accent sur les économies d’énergie. Leur collaboration régionale implique une communication continue, soutenant le secteur industriel croissant de la région. Leur engagement communautaire est souligné par l’organisation d’un forum à grande échelle à Komotini avec 700 invités de toute la Grèce.
L’éducation est un autre pilier : l’association collabore avec des universités régionales pour créer un nouveau département, soulignant ainsi sa foi dans le pouvoir de l’éducation. Enfin, le partenariat avec des organisations telles que l’église locale renforce les liens avec la communauté et démontre son soutien à diverses institutions. Grâce à son dévouement, à son esprit de collaboration et à ses initiatives locales, Interplast a un impact positif et durable sur sa communauté et sa région.
Citiz est un réseau d’autopartage en France. Fondé en 2002 sous le nom de France-Autopartage, le réseau Citiz est une coopérative créée par les pionniers de l’autopartage en France (groupes d’habitants de Marseille, Lyon, Grenoble et Strasbourg). La société a développé des services d’autopartage au plus près des territoires et des usagers, le réseau Citiz regroupe aujourd’hui 14 opérateurs locaux indépendants d’autopartage.
Cette petite entreprise de moins de 10 employés fonctionne comme une coopérative à but non lucratif qui crée un réseau de différents types de véhicules reliés aux transports publics. Grâce à ses services de covoiturage, elle contribue à désengorger la ville et à réduire les émissions de CO2. Dans le cadre du projet SIM, Citiz est mis en œuvre localement par des entreprises publiques et des sociétés coopératives à but non lucratif. Les utilisateurs et les autorités locales participent à la prise de décision en tenant compte de la politique, des règles et des règlements, dans l’intérêt de tous.
C’est donc tout naturellement que le réseau regroupant ces structures a adopté la forme d’une société coopérative de consommation. Le capital et les décisions sont principalement entre les mains des structures locales de covoiturage, qui s’investissent quotidiennement dans l’amélioration et le développement du covoiturage sur l’ensemble du territoire français. Le réseau Citiz a pour mission de faciliter la vie des usagers de l’autopartage et de soutenir la pérennité des services locaux d’autopartage. Les voitures partagées du réseau sont accessibles dans 190 villes françaises, dont une soixantaine de gares SNCF. Ces services permettent à 50 000 utilisateurs de partager l’usage de 2 000 voitures en libre-service.
Ecoutez Jossie Ravomanana, ESS France et sa présentation de Citiz.
Jadran-Galenski Laboratorij (JGL) est la principale entreprise nationale du secteur pharmaceutique et de la santé. Elle se distingue par son engagement en matière de responsabilité sociale des entreprises et promeut activement des pratiques durables, tant au sein de ses activités qu’à l’extérieur.
Cet engagement se manifeste dans plusieurs domaines clés :
En 2021, l’entreprise a établi une stratégie commerciale à long terme reposant sur trois piliers, dont l’un est directement lié à l’impact du changement climatique. En 2023, un projet d’entreprise a été mis en œuvre, spécifiquement lié aux objectifs ESG, ainsi qu’un système de suivi de leur mise en œuvre – le gestionnaire ESG du groupe. Les entreprises du secteur de l’énergie et de l’eau ont également contribué à la réalisation des objectifs ESG par le biais de leur code d’éthique, des efforts de secours en Ukraine et de l’utilisation de sources d’énergie renouvelables. L’engagement de JGL envers les principes ESG démontre que les entreprises peuvent intégrer la durabilité dans leurs pratiques commerciales de base, contribuant ainsi à un avenir plus responsable.
TELE Haase Steuergeräte GmbH est une entreprise viennoise active dans le secteur technologique depuis plus de 60 ans. Cette entreprise est un cas particulier car, bien qu’il n’y ait pas de responsable RSE spécifique au sein de l’entreprise, environ 4 à 5 employés travaillent régulièrement et orientent les questions de responsabilité sociale des entreprises. Des groupes de travail sont régulièrement mis en place pour des projets spécifiques dans lesquels les employés examinent et traitent également des questions liées à la durabilité et à la responsabilité sociale, ainsi qu’aux opérations d’économie de ressources. C’est précisément pour cette raison que l’entreprise maintient un engagement fort en faveur des communautés locales. Il n’y a pas de partenariats prédéfinis, mais plutôt des collaborations adaptées aux objectifs et aux besoins spécifiques identifiés par certaines parties des communautés locales et au public cible de chaque projet.
Voici quelques exemples de leur engagement communautaire diversifié :
Mia Maras parle de son expérience au sein du programme.
Erik Franjkovic parle de son expérience au sein du programme.
Les participants au programme de formation de gestionnaire d’impact social qui ont suivi la formation à la SIM International School de Paris en novembre 2025 partagent leurs impressions sur la formation et l’expérience de réseautage.
