{"id":2527,"date":"2024-01-03T11:51:28","date_gmt":"2024-01-03T11:51:28","guid":{"rendered":"https:\/\/simproject.eu\/la-revolution-de-limpact-passer-dun-outil-de-controle-a-une-approche-concrete\/"},"modified":"2024-01-03T11:51:28","modified_gmt":"2024-01-03T11:51:28","slug":"la-revolution-de-limpact-passer-dun-outil-de-controle-a-une-approche-concrete","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/simproject.eu\/fr\/la-revolution-de-limpact-passer-dun-outil-de-controle-a-une-approche-concrete\/","title":{"rendered":"La r\u00e9volution de l’impact – Passer d’un outil de contr\u00f4le \u00e0 une approche concr\u00e8te"},"content":{"rendered":"

Par Aris Tufexis, Universit\u00e9 de Milan<\/strong><\/p>\n

\u00ab\u00a0Le vieux monde se meurt et le nouveau monde peine \u00e0 na\u00eetre : c’est le temps des monstres\u00a0\u00bb.
\n<\/em>(Antonio Gramsci)<\/p>\n

En tant que chercheurs, l’Universit\u00e9 de Milan (UNIMIB) travaille depuis une d\u00e9cennie sur le terrain de la r\u00e9volution d’impact<\/em> . Les d\u00e9fis et les transformations disruptives de ces derni\u00e8res ann\u00e9es, tels que la pand\u00e9mie, la crise de l’\u00c9tat-providence europ\u00e9en, l’instabilit\u00e9 financi\u00e8re et g\u00e9opolitique et le changement climatique, ont clairement montr\u00e9 qu’il fallait changer quelque chose, non seulement dans la mani\u00e8re dont les ressources sont allou\u00e9es et dont les politiques publiques et les projets locaux sont con\u00e7us, mais aussi dans la fa\u00e7on dont les gens per\u00e7oivent les entreprises et les valeurs. <\/p>\n

Nous avons toujours pens\u00e9 que le passage d’une mentalit\u00e9 ax\u00e9e uniquement sur le profit \u00e0 une mentalit\u00e9 ax\u00e9e sur l’impact \u00e9tait l’un des facteurs cl\u00e9s pour favoriser cette transition. En fait, par notre travail, nous souhaitons contribuer \u00e0 surmonter les barri\u00e8res culturelles et techniques \u00e0 la mesure de l’impact, en promouvant le d\u00e9veloppement d’une soci\u00e9t\u00e9 qui reconna\u00eet et r\u00e9compense la valeur sociale et environnementale au m\u00eame titre que la valeur \u00e9conomique et financi\u00e8re. Dans le monde d’aujourd’hui, la n\u00e9cessit\u00e9 de favoriser un environnement plus durable et plus \u00e9quitable sur le plan \u00e9cologique, social et \u00e9conomique est largement reconnue. L’int\u00e9r\u00eat pour l’impact est croissant et de nombreux acteurs des secteurs public, priv\u00e9 et \u00e0 but non lucratif demandent un soutien pour reconna\u00eetre, surveiller, g\u00e9rer, \u00e9valuer et communiquer l’impact de leurs activit\u00e9s. <\/p>\n

Cependant, m\u00eame si l\u2019int\u00e9r\u00eat pour le concept d\u2019impact se d\u00e9veloppe rapidement et que les m\u00e9thodologies de conception d\u2019impact deviennent d\u00e9sormais une pratique courante pour diverses parties prenantes, en particulier les institutions publiques et les ONG, deux probl\u00e8mes importants doivent encore \u00eatre r\u00e9solus dans le domaine du secteur priv\u00e9. Premi\u00e8rement, de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, les entreprises sont plus engag\u00e9es dans l\u2019\u00e9valuation et la r\u00e9duction de leur impact \u00e9cologique et prennent moins en consid\u00e9ration leur r\u00f4le en tant qu\u2019\u00ab acteurs sociaux \u00bb sur le territoire o\u00f9 elles op\u00e8rent. Deuxi\u00e8mement, quelle que soit l\u2019importance du r\u00f4le que joue la responsabilit\u00e9 sociale des entreprises, il existe toujours un manque de vision au sein des entreprises sur la mani\u00e8re de g\u00e9rer une opportunit\u00e9 aussi importante et une inad\u00e9quation non n\u00e9gligeable des comp\u00e9tences. <\/p>\n

C\u2019est pourquoi UNIMIB consid\u00e8re le projet Social Impact Manager comme une opportunit\u00e9 incroyable. Nous percevons le programme SIM comme une possibilit\u00e9 de lib\u00e9rer l\u2019impact de son statut de simple outil de pr\u00e9vision ou de suivi, mais d\u2019en faire une approche concr\u00e8te, un ensemble de comp\u00e9tences th\u00e9oriques et pratiques \u00e0 enseigner aux professionnels qui auront ensuite la possibilit\u00e9 de l\u2019int\u00e9grer dans des strat\u00e9gies ambitieuses et judicieuses de Responsabilit\u00e9 Sociale des Entreprises. De plus, en cr\u00e9ant un programme transnational et en impliquant plusieurs entreprises, nous souhaitons \u00e9galement promouvoir un d\u00e9bat et un dialogue europ\u00e9en entre les entreprises et leurs territoires, en renfor\u00e7ant le r\u00f4le de la RSE non seulement comme une m\u00e9thode comptable innovante, mais comme un syst\u00e8me concret de redistribution de la valeur aux territoires et de jouer son r\u00f4le dans la r\u00e9volution de l\u2019impact \u00e0 laquelle nous assistons. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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