{"id":5013,"date":"2025-11-06T10:22:00","date_gmt":"2025-11-06T10:22:00","guid":{"rendered":"https:\/\/simproject.eu\/les-gestionnaires-dimpact-social-en-action-2e-jour-a-la-sim-international-school-paris\/"},"modified":"2025-11-06T10:22:00","modified_gmt":"2025-11-06T10:22:00","slug":"les-gestionnaires-dimpact-social-en-action-2e-jour-a-la-sim-international-school-paris","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/simproject.eu\/fr\/les-gestionnaires-dimpact-social-en-action-2e-jour-a-la-sim-international-school-paris\/","title":{"rendered":"Les gestionnaires d’impact social en action : 2e jour \u00e0 la SIM International School, Paris"},"content":{"rendered":"

La deuxi\u00e8me journ\u00e9e de l’\u00c9cole internationale SIM s’est d\u00e9roul\u00e9e \u00e0 l’Universit\u00e9 Paris 1 Panth\u00e9on-Sorbonne, 12 place du Panth\u00e9on, 75005 Paris, dans un cadre impr\u00e9gn\u00e9 de tradition acad\u00e9mique et d’engagement civique. Depuis des si\u00e8cles, l’Universit\u00e9 est un lieu o\u00f9 le savoir rencontre la vie publique, o\u00f9 les id\u00e9es sont confront\u00e9es au dialogue et o\u00f9 l’apprentissage est indissociable de la responsabilit\u00e9 sociale. Offrant une vue imprenable sur le Panth\u00e9on, le lieu a constitu\u00e9 un cadre id\u00e9al pour cette nouvelle journ\u00e9e d’\u00e9changes, de d\u00e9couvertes et de collaborations. <\/p>\n

La matin\u00e9e a d\u00e9but\u00e9 par une nouvelle s\u00e9rie de pr\u00e9sentations de projets par le deuxi\u00e8me groupe de participants au programme SIM, chacun pr\u00e9sentant un mod\u00e8le d’affaires \u00e9labor\u00e9 dans le cadre des formations nationales. La diversit\u00e9 des id\u00e9es a une fois de plus d\u00e9montr\u00e9 la pertinence et l’adaptabilit\u00e9 du profil de gestionnaire d’impact social. <\/p>\n

En France, l’initiative \u00ab Reconna\u00eetre l’engagement, amplifier l’impact : le label TE et IP \u00bb<\/em> a examin\u00e9 comment les syst\u00e8mes de reconnaissance peuvent r\u00e9compenser un engagement social authentique. En Italie, l’initiative \u00ab Aligner les valeurs sur l’action \u00bb<\/em> a explor\u00e9 comment Epson int\u00e8gre la diversit\u00e9, l’\u00e9quit\u00e9 et l’inclusion dans sa strat\u00e9gie d’entreprise. En Gr\u00e8ce, l’initiative \u00ab Durabilit\u00e9 des villes castrales et des \u00e9tablissements traditionnels \u00bb<\/em> a abord\u00e9 les d\u00e9fis de l’adaptation au changement climatique et de la pr\u00e9servation du patrimoine. En Croatie, l’initiative \u00ab Faites confiance \u00e0 vos yeux \u00bb<\/em> a poursuivi l’accent mis sur la sant\u00e9 oculaire et le bien-\u00eatre communautaire. Une deuxi\u00e8me initiative fran\u00e7aise, \u00ab Transformer le ch\u00f4mage en opportunit\u00e9 \u00bb<\/em> , a montr\u00e9 comment les partenariats locaux peuvent mobiliser des r\u00e9seaux pour un emploi inclusif. En Autriche, FEM Med<\/em> a pr\u00e9sent\u00e9 de nouvelles approches pour renforcer la collaboration entre les professionnels de la sant\u00e9 et les projets \u00e0 impact social. <\/p>\n

L’apr\u00e8s-midi a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par deux tables rondes stimulantes qui ont \u00e9tabli un lien entre les pratiques d’entreprise et l’innovation territoriale.<\/p>\n

La table ronde n\u00b0 1<\/strong> , intitul\u00e9e \u00ab Stimuler l\u2019innovation et la croissance des entreprises gr\u00e2ce aux projets sociaux et territoriaux \u00bb<\/em> , \u00e9tait anim\u00e9e par Fran\u00e7ois Rouvier<\/strong> , fondateur et directeur du Ch\u00eane Conseil. Parmi les intervenants figuraient Cesare De Palma<\/strong> (De Palma Thermofluid, Italie), Ivan Prudky<\/strong> (DIP Society for Research and Support, R\u00e9publique tch\u00e8que), Aris Tufexis<\/strong> (Universit\u00e9 de Milan-Bicocca, Italie) et Nenad Vretenar<\/strong> (Universit\u00e9 de Rijeka, Croatie). Ensemble, ils ont examin\u00e9 comment les entreprises, accompagn\u00e9es par des responsables de l\u2019impact social, peuvent concevoir et d\u00e9ployer des projets qui renforcent l\u2019ancrage local et g\u00e9n\u00e8rent une valeur tangible pour les communaut\u00e9s. <\/p>\n

La table ronde n\u00b0 2<\/strong> , intitul\u00e9e \u00ab Partenariats strat\u00e9giques et gestion des canaux : renforcer l’impact social par la collaboration \u00bb<\/em> , \u00e9tait anim\u00e9e par Yann Ulliac<\/strong> , ancien directeur de l’Observatoire des partenariats du Rameau. Les intervenants \u00e9taient Charles-Beno\u00eet Heidsieck<\/strong> (Pr\u00e9sident-fondateur du Rameau), Hrvoje Katunar<\/strong> (EFRI, Croatie), Peter Marckhgott<\/strong> (die Berater, Autriche), Marina Stanojevic Vecerina<\/strong> (Laboratoire Jadran Galenski, Croatie) et Konstantinos Styliaras<\/strong> (SBE, Gr\u00e8ce). Les discussions ont port\u00e9 sur la mani\u00e8re dont des alliances solides et des partenariats coordonn\u00e9s peuvent amplifier l’innovation sociale tout en assurant la p\u00e9rennit\u00e9 des entreprises. <\/p>\n

La journ\u00e9e s’est conclue par une croisi\u00e8re en groupe sur la Seine, une soir\u00e9e inoubliable d’\u00e9changes et de partage avec la Tour Eiffel et Notre-Dame en toile de fond. Ce fut une belle conclusion \u00e0 une journ\u00e9e qui a su capturer l’esprit europ\u00e9en de curiosit\u00e9, de collaboration et de responsabilit\u00e9 sociale. <\/p>\n

#ProjetSIM #ResponsableImpactSocial #Erasmus #InnovationSociale #ESG #LeadershipImpact #Panth\u00e9onSorbonne #Paris<\/p>\n

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