A cura di Pierfilippo Maggioni, CSR Specialist Manageritalia
Un social impact manager è un manager dell’impatto sociale. Questa nuova figura deve avere un approccio complementare e innovativo alla CSR, enfatizzando la dimensione dell’impatto sociale di un’azienda: si concentrerà sul legame tra responsabilità sociale e sviluppo della comunità in cui l’azienda opera e ha sede, per ampliare quanto già fatto e accrescere il legame con la comunità di persone e stakeholder.
Il social impact manager, che amplierà e valorizzerà l’impegno degli attuali CSR manager o sustainability manager, sarà quindi un punto di riferimento aziendale per tutte le attività legate alla localizzazione dell’azienda; sarà responsabile della costruzione di un luogo di lavoro e di una comunità in cui tutti possano trovare maggiore soddisfazione e fungerà da collegamento tra le iniziative di responsabilità aziendale rivolte alle comunità locali e la strategia aziendale. Infine, sarà impegnato nel monitoraggio e nella valutazione dell’impatto delle azioni aziendali sulla comunità locale e nel mettere in relazione le azioni di sostenibilità con la strategia aziendale.
Responsabilità principali:
- Punto di riferimento aziendale: fungere da figura centrale per tutte le attività relative alla CSR legate alla sede aziendale.
- Creare un ambiente di lavoro e una comunità soddisfacenti: creare ambienti in cui i dipendenti e i membri della comunità possano trovare maggiore soddisfazione.
- Collegare le iniziative di CSR alla strategia aziendale: garantire che le attività di CSR siano in linea con gli obiettivi aziendali più ampi e li supportino.
- Monitoraggio e valutazione dell’impatto: valutazione continua dell’efficacia delle azioni dell’azienda sulla comunità locale e integrazione degli sforzi di sostenibilità con la strategia aziendale.
Il Social Impact Manager rappresenta un ruolo fondamentale nel collegare gli sforzi aziendali con lo sviluppo della comunità, assicurando che le aziende non solo prosperino economicamente, ma contribuiscano anche positivamente alla società che le circonda. Mentre questo ruolo continua a evolversi, promette di apportare significativi progressi nel modo in cui le aziende interagiscono e hanno un impatto sulle loro comunità locali.
Manageritalia ha recentemente presentato il suo coinvolgimento nel primo anno del progetto SIM sulla sua rivista “Dirigente”. Questa pubblicazione, disponibile sia in formato cartaceo che digitale, raggiunge 43.000 dirigenti associati e 2.000 figure chiave di vari settori in Italia, tra cui politica, economia e società.
L’articolo delinea il ruolo del Social Impact Manager, le fasi iniziali della ricerca e i prossimi passi nella creazione di un programma di formazione dedicato. Questa iniziativa mira a dotare i futuri Social Impact Manager delle competenze e delle conoscenze necessarie per eccellere nei loro ruoli. Per chi fosse interessato, l’articolo originale in italiano è disponibile qui Social Impact Manager Dirigente 7_8_2024.pdf o sulla rivista: https://www.manageritalia.it/rivista/dirigente-luglio-agosto-2024/
