Autor Aris Tufexis, Sveučilište u Milanu
“Stari svijet umire, a novi se bori da se rodi: sada je vrijeme čudovišta”.
(Antonio Gramsci)
Kao istraživači, Sveučilište u Milanu (UNIMIB) već desetljeće radi na polju revolucije utjecaja . Razorni izazovi i transformacije posljednjih godina poput pandemije, krize europske socijalne države, financijske i geopolitičke nestabilnosti i klimatskih promjena jasno su dali do znanja da se nešto mora promijeniti, ne samo u načinu na koji se raspodjeljuju resursi i kako se osmišljavaju javne politike i lokalni projekti, već i u tome kako ljudi percipiraju poslovanje i vrijednosti.
Oduvijek smo mislili da je pomak s načina razmišljanja usmjerenog na profit prema onom usmjerenom na učinak bio jedan od ključnih čimbenika za promicanje ove tranzicije. Zapravo, kroz naš rad želimo pomoći u prevladavanju kulturnih i tehničkih prepreka za mjerenje utjecaja, promičući razvoj društva koje prepoznaje i nagrađuje društvenu i ekološku vrijednost uz ekonomsku i financijsku vrijednost. U današnjem svijetu, široko je priznata potreba za poticanjem ekološki, društveno i ekonomski održivijeg i pravednijeg okoliša. Postoji sve veći interes za utjecaj, a mnogi dionici iz javnog, privatnog i neprofitnog sektora zahtijevaju podršku za priznavanje, praćenje, upravljanje, procjenu i komuniciranje utjecaja svojih aktivnosti.
Ipak, iako interes za koncept utjecaja brzo raste i metodologije dizajna utjecaja sada postaju praksa za različite dionike, posebice javne institucije i nevladine organizacije, još uvijek se moraju pozabaviti dvama važnim problemima u području privatnog sektora. Prvo, generalno, poduzeća su više angažirana u procjeni i smanjenju svog ekološkog utjecaja i manje uzimaju u obzir svoju ulogu “društvenih igrača” na teritoriju na kojem djeluju. Drugo, bez obzira na važnost uloge koju društveno odgovorno poslovanje stječe, još uvijek postoji nedostatak vizije unutar poduzeća o tome kako upravljati tako važnom prilikom i nezanemariva neusklađenost vještina.
To je razlog zašto UNIMIB vidi projekt Social Impact Manager kao nevjerojatnu priliku. Program SIM doživljavamo kao mogućnost oslobađanja utjecaja od njegovog statusa pukog alata za predviđanje ili praćenje, ali umjesto toga da ga učinimo konkretnim pristupom, skupom teorijskih i praktičnih vještina koje treba poučavati profesionalcima koji će zatim imati mogućnost integrirati ga u ambiciozne i mudre strategije društveno odgovornog poslovanja. Osim toga, stvaranjem transnacionalnog programa i uključivanjem nekoliko poduzeća također nastojimo promicati europsku raspravu i dijalog između poduzeća i njihovih teritorija, jačajući ulogu DOP-a ne samo kao inovativne računovodstvene metode, već kao konkretnog sustava za preraspodjelu vrijednosti na teritorije i igranje svoje uloge u revoluciji utjecaja kojoj svjedočimo.
