Malo je programa u Europi usmjereno na vezu između društvene odgovornosti poduzeća (CSR) i razvoja zajednice. Projekt Social Impact Manager predlaže komplementaran i inovativan pristup DOP-u naglašavajući dimenziju društvenog utjecaja tvrtke koja namjerava njegovati i proširiti vezu sa svojom zajednicom ljudi i dionika.
Menadžera društvenog utjecaja možemo grubo definirati kao hibridnu figuru između menadžera za korporativnu društvenu odgovornost i službenika za razvoj zajednice.
SIM leži na pretpostavci da tvrtke trebaju zajednice, a zajednice trebaju tvrtke .
Malo je programa u Europi usmjereno na vezu između društvene odgovornosti poduzeća (CSR) i razvoja zajednice. Projekt Social Impact Manager predlaže komplementaran i inovativan pristup DOP-u naglašavajući dimenziju društvenog utjecaja tvrtke koja namjerava njegovati i proširiti vezu sa svojom zajednicom ljudi i dionika.
Menadžera društvenog utjecaja možemo grubo definirati kao hibridnu figuru između menadžera za korporativnu društvenu odgovornost i službenika za razvoj zajednice.
SIM leži na pretpostavci da tvrtke trebaju zajednice, a zajednice trebaju tvrtke .
SIM će se razvijati kroz četiri glavne faze i testirati u pet različitih zemalja EU: Italiji, Austriji, Grčkoj, Hrvatskoj i Francuskoj.
“Možda nikada nećete znati kakve će rezultate proizaći iz vaših postupaka, ali ako ne učinite ništa, neće biti rezultata.”
Ulogu SIM-a karakterizira sposobnost olakšavanja suradnje između tvrtki i njihovih lokalnih zajednica, potičući otpornost zajednice. Glavni cilj projekta SIM je osnažiti europske tvrtke da preuzmu značajniju ulogu u rješavanju suvremenih društvenih problema. Saznajte više preuzimanjem brošure.
