Peu de programmes en Europe se concentrent sur le lien entre la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et le développement communautaire. Le projet “Social Impact Manager” propose une approche complémentaire et innovante de la RSE en mettant l’accent sur la dimension de l’impact social d’une entreprise qui entend entretenir et développer le lien avec sa communauté de personnes et de parties prenantes.
Nous pouvons définir le gestionnaire de l’impact social comme une figure hybride entre le gestionnaire de la responsabilité sociale de l’entreprise et le responsable du développement communautaire.
SIM repose sur l’hypothèse que les entreprises ont besoin des communautés et que les communautés ont besoin des entreprises.
Peu de programmes en Europe se concentrent sur le lien entre la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et le développement communautaire. Le projet “Social Impact Manager” propose une approche complémentaire et innovante de la RSE en mettant l’accent sur la dimension de l’impact social d’une entreprise qui entend entretenir et développer le lien avec sa communauté de personnes et de parties prenantes.
Nous pouvons définir le gestionnaire de l’impact social comme une figure hybride entre le gestionnaire de la responsabilité sociale de l’entreprise et le responsable du développement communautaire.
SIM repose sur l’hypothèse que les entreprises ont besoin des communautés et que les communautés ont besoin des entreprises.
Le SIM sera développé en quatre phases principales et testé dans cinq pays de l’UE : Italie, Autriche, Grèce, Croatie et France.
| Phase | Temps | Activités | Sortir |
|---|---|---|---|
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S’ENGAGER |
Mai-Septembre 2023 |
Méthodologie de cartographie pour les entreprises et les collectivités
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Méthodologie de recherche, y compris les critères d’engagement |
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Septembre-mai 2024 |
Engagement des entreprises et des communautés |
Enquêtes, groupes de discussion, entretiens et ateliers participatifs |
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CONCEPTION |
Mai-Novembre 2024 |
Conception du guide pédagogique du programme SIM |
Guide du programme éducatif SIM |
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Décembre 2024-février 2025 |
Adaptation du programme SIM au niveau local |
Guides de cours |
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HABILITER |
Jan-Août 2025 |
Mise en œuvre des programmes SIM |
Guide du programme, cours en ligne, travaux pratiques individuels pour chaque participant |
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Septembre-novembre 2025 |
Organisation de l’Ecole Internationale SIM |
Mise en réseau entre pairs et partage des connaissances |
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ÉVALUER ET EXPLOITER |
Novembre 2025-Février 2026 |
Évaluer l’impact du programme SIM |
Rapports d’évaluation d’impact |
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Mai 2025-Avril 2026 |
Ouvrir la voie à l’exploitation, à la transférabilité et à la réplication des cartes SIM |
Plan de mise à l’échelle, ateliers de réplication, conférence finale |
“Vous ne connaîtrez peut-être jamais les résultats de vos actions, mais si vous ne faites rien, il n’y aura pas de résultats.
Le rôle d’un SIM se caractérise par sa capacité à faciliter la collaboration entre les entreprises et leurs communautés locales, favorisant ainsi la résilience de ces dernières. L’objectif principal du projet SIM est de permettre aux entreprises européennes de jouer un rôle plus important dans la résolution des problèmes sociétaux contemporains. Pour en savoir plus, téléchargez la brochure.
Financé par l’Union européenne. Les points de vue et opinions exprimés n’engagent que leurs auteurs et ne reflètent pas nécessairement ceux de l’Union européenne ou de l’Agence exécutive européenne pour l’éducation et la culture (EACEA). Ni l’Union européenne ni l’EACEA ne peuvent en être tenus responsables. ERASMUS-EDU-2022-PI-ALL-INNO-EDU-ENTERP ERASMUS-LS-101111120
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