Το Διεθνές Σχολείο SIM πραγματοποιήθηκε στο Παρίσι (4–6 Νοεμβρίου 2025), υπό την αιγίδα του Πανεπιστημίου Paris 1 Panthéon-Sorbonne. Αυτή η τριήμερη εκδήλωση έφερε σε επαφή αποφοίτους της εκπαίδευσης SIM με εκπροσώπους εταιρειών, εταίρους του έργου και προσκεκλημένους ενδιαφερόμενους φορείς για να συμμετάσχουν σε ένα πρόγραμμα που περιελάμβανε:
Μετά από μήνες προετοιμασίας, υλοποίησης και αξιολόγησης σε πέντε χώρες, αυτή η διεθνής συνάντηση παρείχε έναν χώρο για να αναλογιστούν τα επιτεύγματα, να ευθυγραμμιστούν οι μεθοδολογίες και να οραματιστούν το μέλλον του προφίλ SIM. Αντιπροσωπεύει το τελικό στάδιο της εφαρμογής του προγράμματος SIM και το εφαλτήριο για μια συνεχή ευρωπαϊκή πλατφόρμα συνεργασίας, μάθησης και ανταλλαγής.
Μια εις βάθος ματιά στο ημερολόγιό μας από την εκδήλωση του SIM International School παρακάτω.
Η πρώτη γενιά Διευθυντών Κοινωνικού Αντίκτυπου, μια νέα ευρωπαϊκή επαγγελματική πορεία που συνδυάζει τις επιχειρήσεις, την ηθική και την κοινωνική ευθύνη, συναντήθηκε με τους εταίρους του έργου στις 4 Νοεμβρίου 2025, στο Σπίτι της Ευρώπης | Maison de l’Europe στο Παρίσι, υπό την θερμή φιλοξενία του Πανεπιστημίου Paris 1 Panthéon-Sorbonne.
Η ημέρα ξεκίνησε με δύο προκλητικά masterclasses και στρογγυλές τράπεζες. Η καθηγήτρια Maryline Filippi από το BSA και το INRAE Paris Saclay μίλησε με θέμα Πέρα από την ΕΚΕ: Ορισμός και Λειτουργικοποίηση της Εταιρικής Ευθύνης της Εδαφικής Περιοχής (TCR) , δείχνοντας πώς οι επιχειρήσεις μπορούν να εδραιώσουν την κοινωνική τους ευθύνη στις τοπικές συνεργασίες και την περιφερειακή ανάπτυξη. Η Muriel Noureau, συνιδρύτρια της Ezytail, ακολούθησε με το άρθρο «Όταν η Κοινωνική και Τοπική Ευθύνη Προάγουν την Ανάπτυξη» , παρουσιάζοντας μια δυναμική περιγραφή του πώς οι επιχειρήσεις μπορούν να ευδοκιμήσουν διατηρώντας τους ανθρώπους και τον σκοπό τους στο επίκεντρο.
Το απόγευμα, παρουσιάστηκαν επτά έργα συνεργασίας από απόφοιτους που είχαν ολοκληρώσει την εθνική εκπαίδευση SIM στις χώρες τους. Με μοναδικό τρόπο, κάθε έργο διαμορφώθηκε μέσω της συνεργασίας μεταξύ εκπαιδευόμενων, εταιρειών και εταίρων της κοινότητας, και το καθένα αντιμετώπισε μια διαφορετική πρόκληση, είτε προσωπική είτε εταιρική. Ορισμένα έργα βρίσκονται σε εξέλιξη, ενώ άλλα βρίσκονται σε διερευνητικό στάδιο. Όλα είχαν την ίδια πρόθεση να συνδέσουν ανθρώπους, επιχειρήσεις και κοινότητα για διαρκή κοινωνικό αντίκτυπο.
Μεταξύ αυτών ήταν η StartHer από την Ιταλία, η οποία αντιμετώπισε την πρόκληση του ανοίγματος της πρόσβασης σε πιστώσεις για τις γυναίκες στις επιχειρήσεις, και η VitaWin από τη Γαλλία, η οποία χτίζει ισχυρότερες γέφυρες μεταξύ σχολείων και τοπικών ΜΜΕ. Από την Ελλάδα, το Δίκτυο Δωρεών έδειξε πώς η εμπειρογνωμοσύνη στον τομέα της εφοδιαστικής θα μπορούσε να βελτιώσει τα εθνικά συστήματα δωρεών, ενώ η Early Detection for Brighter Vision από την Κροατία παρουσίασε μια πρωτοβουλία κοινωνικού αντίκτυπου με επίκεντρο την πρόληψη του γλαυκώματος. Η Growing Together από την Ιταλία μέτρησε την κοινοτική αξία του γεωργικού έργου Orto 3, οι Be2cation και KIY από την Αυστρία διερεύνησαν τη χρήση τεχνητής νοημοσύνης στη μάθηση και την εργασία με νέους, και οι Life Cycle, Cycle of Opportunities από την Ελλάδα κατέδειξαν πώς οι πρακτικές κυκλικής οικονομίας μπορούν να ενισχύσουν την ένταξη και τις πράσινες δεξιότητες.
Με τόση δημιουργικότητα στην αίθουσα, δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι υπήρχε μια ηλεκτρισμένη ατμόσφαιρα περιέργειας και συνεργασίας. Δύσκολες ερωτήσεις από εκπαιδευτικούς, επιχειρήσεις και υπεύθυνους χάραξης πολιτικής κάλυπταν τη θεωρία, την πράξη και την εφαρμοσιμότητα για κάθε επιχειρηματικό μοντέλο, αλλά κάθε παρουσιαστής ανταποκρίθηκε στην πρόκληση με αυτοπεποίθηση και σαφήνεια.
Η 2η ημέρα του Διεθνούς Σχολείου SIM πραγματοποιήθηκε στο Πανεπιστήμιο Paris 1 Panthéon Sorbonne, 12 place du Panthéon, 75005 Παρίσι, σε ένα περιβάλλον γεμάτο ακαδημαϊκή παράδοση και αστικό σκοπό. Το Πανεπιστήμιο αποτελεί εδώ και αιώνες έναν χώρο όπου η ακαδημαϊκή γνώση συναντά τη δημόσια ζωή, όπου οι ιδέες δοκιμάζονται μέσω του διαλόγου και όπου η μάθηση είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την κοινωνική ευθύνη. Με θέα στο Πάνθεον, ο χώρος προσέφερε το τέλειο σκηνικό για μια ακόμη ημέρα γνώσης, ανταλλαγής και συνεργασίας.
Το πρωινό ξεκίνησε με μια νέα σειρά παρουσιάσεων έργων από τη δεύτερη ομάδα συμμετεχόντων στο SIM, καθένας από τους οποίους παρουσίαζε επιχειρηματικά μοντέλα που αναπτύχθηκαν μέσω των εθνικών προγραμμάτων κατάρτισης. Το εύρος των ιδεών έδειξε για άλλη μια φορά τη δύναμη και την προσαρμοστικότητα του προφίλ του Υπεύθυνου Κοινωνικού Αντίκτυπου.
Από τη Γαλλία, η πρωτοβουλία «Αναγνώριση Δέσμευσης, Ενίσχυση του Αντίκτυπου»: Το πρόγραμμα «Επιχειρηματικότητα και Διανοητική Ιδιοκτησία» εξέτασε πώς τα συστήματα αναγνώρισης μπορούν να ανταμείψουν την αυθεντική κοινωνική δέσμευση. Από την Ιταλία, η πρωτοβουλία «Ευθυγράμμιση Αξιών με Δράση» διερεύνησε πώς η Epson ενσωματώνει την ποικιλομορφία, την ισότητα και την ένταξη στην εταιρική της στρατηγική. Από την Ελλάδα, η πρωτοβουλία «Βιωσιμότητα Πόλεων-Καστελιών και Παραδοσιακών Οικισμών» αντιμετώπισε τις προκλήσεις της προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή και της διατήρησης της πολιτιστικής κληρονομιάς. Από την Κροατία, η πρωτοβουλία «Trust Your Eyes» συνέχισε να εστιάζει στην υγεία των ματιών και την ευημερία της κοινότητας. Μια δεύτερη γαλλική πρωτοβουλία, «Μετατρέποντας την Ανεργία σε Ευκαιρία» , έδειξε πώς οι τοπικές συνεργασίες μπορούν να κινητοποιήσουν δίκτυα για απασχόληση χωρίς αποκλεισμούς. Από την Αυστρία, η πρωτοβουλία «FEM Med» εισήγαγε νέες προσεγγίσεις για την ενίσχυση της συνεργασίας μεταξύ επαγγελματιών υγείας και έργων κοινωνικού αντίκτυπου.
Το απόγευμα διοργανώθηκαν δύο ενδιαφέρουσες στρογγυλές τράπεζες που συνέδεσαν την εταιρική πρακτική με την εδαφική καινοτομία.
Η εκδήλωση «Προώθηση της Επιχειρηματικής Καινοτομίας και Ανάπτυξης μέσω Κοινωνικών Εδαφικών Έργων » συντονίστηκε από τον François Rouvier , Ιδρυτή και Διευθυντή του Le Chêne Conseil. Στους συντελεστές περιλαμβάνονταν οι Cesare De Palma (De Palma Thermofluid, Ιταλία), Ivan Prudky (DIP Society for Research and Support, Τσεχική Δημοκρατία), Aris Tufexis (Πανεπιστήμιο Μιλάνου-Μπικόκα, Ιταλία) και Nenad Vretenar (Πανεπιστήμιο Ριέκα, Κροατία). Μαζί, διερεύνησαν πώς οι εταιρείες, με την καθοδήγηση των Social Impact Managers, μπορούν να σχεδιάσουν και να κλιμακώσουν έργα που ενισχύουν την τοπική εδραίωση και δημιουργούν μετρήσιμη αξία για τις κοινότητες.
Στρατηγικές Συνεργασίες και Διαχείριση Καναλιών: Ενίσχυση του Κοινωνικού Αντίκτυπου μέσω της Συνεργασίας , συντόνισε ο Yann Ulliac , πρώην Διευθυντής του Παρατηρητηρίου Συνεργασιών στο Le Rameau. Μέλη της ομάδας ήταν οι Charles-Benoît Heidsieck (Πρόεδρος-Ιδρυτής, Le Rameau), Hrvoje Katunar (EFRI, Κροατία), Peter Marckhgott (die Berater, Αυστρία), Marina Stanojevic Vecerina (Εργαστήριο Jadran Galenski, Κροατία) και Κωνσταντίνος Στυλιάρας (SBE, Ελλάδα). Η συζήτηση επικεντρώθηκε στο πώς οι ισχυρές συμμαχίες και οι συντονισμένες συνεργασίες μπορούν να ενισχύσουν την κοινωνική καινοτομία, διατηρώντας παράλληλα τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα των επιχειρήσεων.
Η μέρα ολοκληρώθηκε με μια ομαδική κρουαζιέρα στον Σηκουάνα, μια αξέχαστη βραδιά συζήτησης και επαφής με φόντο τον Πύργο του Άιφελ και την Παναγία των Παρισίων. Ήταν μια μέρα που αποτύπωνε το ευρωπαϊκό πνεύμα της περιέργειας, της συνεργασίας και της κοινωνικής ευθύνης.
Η 3η ημέρα του Διεθνούς Σχολείου SIM έφερε τους συμμετέχοντες στα κεντρικά γραφεία της Up Coop , μιας από τις πιο σεβαστές συνεταιριστικές επιχειρήσεις της Γαλλίας και αναγνωρισμένου διεθνούς ηγέτη στην κοινωνική καινοτομία. Ιδρύθηκε το 1964, η Up Coop δραστηριοποιείται πλέον σε περισσότερες από 25 χώρες και απασχολεί πάνω από 3.200 άτομα, δείχνοντας πώς ένας συνεταιρισμός μπορεί να επιτύχει κλίμακα παραμένοντας παράλληλα βαθιά προσηλωμένος στον κοινωνικό σκοπό.
Οι συμμετέχοντες και οι συνεργάτες έτυχαν θερμής υποδοχής από την ομάδα της Up Coop και τους παρουσιάστηκε η ιστορία, η δομή και οι αξίες του οργανισμού, με έμφαση στην εξισορρόπηση της οικονομικής απόδοσης με τη δημοκρατική διακυβέρνηση, διασφαλίζοντας ότι οι εργαζόμενοι, οι κοινότητες και οι πελάτες συμμετέχουν στην αξία που δημιουργείται.
Ο συμμετέχων έμαθε για τον ρόλο της Up Coop στη διαχείριση κουπονιών τροφίμων και γευμάτων. Με προέλευση τη Γαλλία τη δεκαετία του 1960, τα κουπόνια γευμάτων εκεί (και σε πολλές άλλες ευρωπαϊκές χώρες) δεν αποτελούν κοινωνική πρόνοια με την παραδοσιακή έννοια. Είναι ένα φορολογικά αποδοτικό επίδομα για τους εργαζομένους, ουσιαστικά ένας έξυπνος μηχανισμός που ευθυγραμμίζει το κοινωνικό καλό με τα οικονομικά κίνητρα.
Η Up Coop αποτελεί βασικό κομμάτι της κοινωνικής πρόνοιας και της οικονομικής ζωής στις χώρες λειτουργίας της, με προσφορές ειδικά προσαρμοσμένες σε κάθε τοπικό οικοσύστημα. Η δύναμή της έγκειται στη δύναμη της τοπικής συνεργασίας, συνεργαζόμενη με δήμους, συνδικάτα, επιχειρήσεις και κοινοτικές ομάδες για τον σχεδιασμό λύσεων που ανταποκρίνονται σε πραγματικές κοινωνικές και οικονομικές ανάγκες. Για τους συμμετέχοντες στο SIM, αυτή η προσέγγιση απηχούσε την ουσία του ρόλου του Διαχειριστή Κοινωνικού Αντίκτυπου: κατανόηση των τοπικών πραγματικοτήτων, οικοδόμηση γεφυρών μεταξύ των τομέων και μετατροπή των κοινών αξιών σε πρακτική δράση.
Η COVID-19 σήμαινε ότι η κοινωνική καινοτομία ήταν απαραίτητη περισσότερο από ποτέ. Μάθαμε πώς, κατά τη διάρκεια της πανδημίας, η Up Coop προσαρμόστηκε γρήγορα στα ψηφιακά κουπόνια και στα νέα μοντέλα παράδοσης, διατηρώντας την πρόσβαση σε υπηρεσίες εστίασης και προστατεύοντας θέσεις εργασίας όταν πολλοί τομείς βρίσκονταν υπό πίεση. Αυτή η ανταπόκριση δείχνει πώς η ευελιξία και η αλληλεγγύη μπορούν να αλληλοενισχύονται, ένα μάθημα που βρήκε έντονη απήχηση στους συμμετέχοντες στο SIM, των οποίων ο ρόλος είναι να επιτύχουν την ίδια ισορροπία σκοπού και απόδοσης στους δικούς τους οργανισμούς.
Τα πάντα καινοτόμα κουπόνια ευημερίας (και οι σχετικές υπηρεσίες) αποτελούν έναν νεότερο κλάδο της δραστηριότητας της Up Coop. Βασιζόμενα στην ίδια συνεργατική λογική με τα κουπόνια γευμάτων, επιτρέπουν στους εργοδότες να υποστηρίζουν την πρόσβαση των εργαζομένων σε δραστηριότητες και υπηρεσίες που βελτιώνουν την ποιότητα ζωής, όπως ο αθλητισμός, ο πολιτισμός, η φροντίδα παιδιών, η βιώσιμη κινητικότητα ή τα προγράμματα υγείας και ευεξίας. Για τους συμμετέχοντες στο SIM, ήταν ένα ισχυρό παράδειγμα του πώς ένα επιχειρηματικό μοντέλο μπορεί να προωθήσει τόσο την οικονομική όσο και την κοινωνική ανθεκτικότητα.
Τα συνδικάτα διαδραματίζουν επίσης κεντρικό ρόλο στη διακυβέρνηση της Up Coop. Ως συνιδιοκτήτες και ενεργά μέλη του συνεταιρισμού, οι εκπρόσωποι των συνδικάτων συμμετέχουν στη λήψη στρατηγικών αποφάσεων, στην κατανομή των κερδών και στον κοινωνικό διάλογο. Αυτό το μοντέλο κοινής ιδιοκτησίας διασφαλίζει ότι οι προοπτικές των εργαζομένων παραμένουν κεντρικής σημασίας για την εταιρική στρατηγική και διατηρεί την αλληλεγγύη και την ένταξη στο επίκεντρο των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων.
Καθ’ όλη τη διάρκεια της επίσκεψης, οι συμμετέχοντες αναλογίστηκαν πόσο στενά ευθυγραμμίζεται ο ρόλος του Διευθυντή Κοινωνικού Αντίκτυπου με αυτήν την προσέγγιση, γεφυρώνοντας (μία από τις σπουδαίες λέξεις-κλειδιά στο έργο SIM) την επιχειρηματική στρατηγική και την κοινωνική αξία, ενσωματώνοντας την ηθική λήψη αποφάσεων στις δομές και διασφαλίζοντας ότι η απόδοση και ο σκοπός προχωρούν μαζί. Ακόμα και στο μετρό, οι συζητήσεις συνεχίστηκαν. Μια θολούρα από σκέψεις, νέες φιλίες και σχέδια γραμμένα μεταξύ των σταθμών. Μερικά κουρασμένα χαμόγελα, πολλά γέλια και το κοινό συναίσθημα ότι κάτι σημαντικό είχε ξεκινήσει. Οι συμμετέχοντες συνέκριναν σημειώσεις, μοιράστηκαν συμπεράσματα και φαντάστηκαν πώς να εφαρμόσουν όσα είχαν δει στο Up Coop στους δικούς τους οργανισμούς και κοινότητες.
Καθώς το Διεθνές Σχολείο SIM πλησίαζε στο τέλος του, επικρατούσε μια αίσθηση σιωπηλής ικανοποίησης και κοινής υπερηφάνειας. Τρεις απαιτητικές και δυναμικές μέρες μαζί μετέτρεψαν τις ιδέες σε κάτι χειροπιαστό. Αυτό που ξεκίνησε στην εθνική εκπαίδευση τώρα ζωντανεύει μέσα από αυτή την πρώτη γενιά Διευθυντών Κοινωνικού Αντίκτυπου, οι οποίοι εφαρμόζουν ήδη τις γνώσεις τους σε πραγματικά περιβάλλοντα. Πριν χωρίσουν οι δρόμοι τους, αρκετοί συμμετέχοντες κατέγραψαν σύντομα βίντεο με σκέψεις, ειλικρινείς, στοχαστικές και γεμάτες δυναμική.
Ακούστε τα νέα των συμμετεχόντων και των συνεργατών μας εδώ: Βίντεο – Social Impact Manager
