Međunarodna škola SIM-a održana je u Parizu (4. – 6. studenog 2025.), a domaćin je bilo Sveučilište Paris 1 Panthéon-Sorbonne. Ovaj trodnevni događaj okupio je diplomante SIM obuke s predstavnicima tvrtki, projektnim partnerima i pozvao dionike da sudjeluju u programu koji je uključivao:
Nakon mjeseci pripreme, provedbe i evaluacije u pet zemalja, ovaj međunarodni skup pružio je prostor za razmišljanje o postignućima, usklađivanje metodologija i predviđanje budućnosti SIM profila. Predstavlja završnu fazu provedbe SIM programa i odskočnu dasku za kontinuiranu europsku platformu suradnje, učenja i razmjene.
U nastavku pogledajte naš dnevni dnevnik s događaja Međunarodne škole SIM .
Prva generacija menadžera društvenog utjecaja, novog europskog karijernog puta koji spaja poslovanje, etiku i društvenu odgovornost, okupila se s projektnim partnerima 4. studenog 2025. u Domu Europe | Maison de l’Europe u Parizu, a srdačni domaćin bilo je Sveučilište Pariz 1 Panthéon-Sorbonne.
Dan je otvoren s dva poticajna majstorska tečaja i okruglim stolom. Prof. Maryline Filippi s BSA i INRAE Paris Saclay govorila je na temu Više od društvene odgovornosti: Definiranje i operacionalizacija teritorijalne korporativne odgovornosti (TCR) , pokazujući kako poduzeća mogu usidriti svoju društvenu odgovornost u lokalna partnerstva i regionalni razvoj. Muriel Noureau, suosnivačica Ezytaila, potom je održala predavanje Kada društvena i lokalna odgovornost potiču rast , podijelivši snažan prikaz kako poduzeća mogu napredovati ako ljude i svrhu stavljaju u središte svog rada.
Poslijepodne su diplomanti koji su završili nacionalnu SIM obuku u svojim zemljama predstavili sedam projekata suradnje. Svaki je projekt jedinstveno oblikovan suradnjom između polaznika, tvrtki i partnera u zajednici, a svaki se bavio drugačijim izazovom, bilo osobnim ili korporativnim. Neki projekti su već u tijeku, dok su drugi u istraživačkoj fazi. Svi su dijelili istu namjeru povezivanja ljudi, poduzeća i zajednice radi trajnog društvenog utjecaja.
Među njima su bili StartHer iz Italije, koji se bavi izazovom otvaranja pristupa kreditima za žene u poduzetništvu, i VitaWin iz Francuske, koji gradi jače mostove između škola i lokalnih malih i srednjih poduzeća. Iz Grčke je Donation Network pokazao kako logistička stručnost može poboljšati nacionalne sustave doniranja, dok je Early Detection for Brighter Vision iz Hrvatske predstavio inicijativu društvenog utjecaja usmjerenu na prevenciju glaukoma. Growing Together iz Italije mjerio je vrijednost poljoprivrednog projekta Orto 3 za zajednicu, Be2cation i KIY iz Austrije istraživali su upotrebu umjetne inteligencije u učenju i radu s mladima, a Life Cycle, Cycle of Opportunities iz Grčke pokazao je kako prakse kružnog gospodarstva mogu izgraditi uključivost i zelene vještine.
S takvom kreativnošću u prostoriji, ne čudi da je vladala električna atmosfera znatiželje i suradnje. Teška pitanja edukatora, poduzeća i kreatora politika obuhvaćala su teoriju, praksu i primjenjivost za svaki poslovni model, ali svaki je prezenter prihvatio izazov s povjerenjem i jasnoćom.
Drugi dan Međunarodne škole SIM održan je na Sveučilištu Paris 1 Panthéon Sorbonne, 12 place du Panthéon, 75005 Pariz, u okruženju prožetom akademskom tradicijom i građanskom svrhom. Sveučilište stoljećima predstavlja mjesto gdje se znanstveno znanje susreće s javnim životom, gdje se ideje testiraju kroz dijalog i gdje je učenje neodvojivo od društvene odgovornosti. S pogledom na Panthéon, mjesto održavanja ponudilo je savršenu kulisu za još jedan dan uvida, razmjene i suradnje.
Jutro je započelo novom serijom projektnih prezentacija druge grupe sudionika SIM-a, od kojih je svaka predstavila poslovne modele razvijene kroz nacionalne programe obuke. Raspon ideja još je jednom pokazao snagu i prilagodljivost profila Menadžera društvenog utjecaja.
Iz Francuske, Prepoznavanje predanosti, pojačavanje utjecaja: Oznaka TE i IP ispitala je kako sustavi prepoznavanja mogu nagraditi autentični društveni angažman. Iz Italije, Usklađivanje vrijednosti s djelovanjem istražilo je kako Epson ugrađuje raznolikost, jednakost i uključivost u svoju korporativnu strategiju. Iz Grčke, Održivost gradova-dvoraca i tradicionalnih naselja bavila se izazovima prilagodbe klimatskim promjenama i očuvanja baštine. Iz Hrvatske, Vjerujte svojim očima nastavila je s fokusom na zdravlje očiju i dobrobit zajednice. Druga francuska inicijativa, Pretvaranje nezaposlenosti u priliku , pokazala je kako lokalna partnerstva mogu mobilizirati mreže za uključivo zapošljavanje. Iz Austrije, FEM Med uveo je nove pristupe jačanju suradnje između medicinskih stručnjaka i projekata društvenog utjecaja.
Poslijepodne su održana dva okrugla stola koja potiču na razmišljanje i povezuju korporativnu praksu s teritorijalnim inovacijama.
Pod nazivom Poticanje poslovnih inovacija i rasta kroz društvene teritorijalne projekte moderirao je François Rouvier , osnivač i direktor tvrtke Le Chêne Conseil. Među suradnicima bili su Cesare De Palma (De Palma Thermofluid, Italija), Ivan Prudky (DIP Society for Research and Support, Češka), Aris Tufexis (Sveučilište u Milanu-Bicocci, Italija) i Nenad Vretenar (Sveučilište u Rijeci, Hrvatska). Zajedno su istraživali kako tvrtke, vođene menadžerima društvenog utjecaja, mogu osmisliti i skalirati projekte koji jačaju lokalno usidrenje i generiraju mjerljivu vrijednost za zajednice.
Strateška partnerstva i upravljanje kanalima: Jačanje društvenog utjecaja kroz suradnju , moderirao je Yann Ulliac , bivši direktor Opservatorija partnerstava u Le Rameauu. Članovi panela bili su Charles-Benoît Heidsieck (predsjednik i osnivač, Le Rameau), Hrvoje Katunar (EFRI, Hrvatska), Peter Marckhgott (die Berater, Austrija), Marina Stanojević Večerina (Jadran Galenski laboratorij, Hrvatska) i Konstantinos Styliaras (SBE, Grčka). Rasprava se usredotočila na to kako snažni savezi i koordinirana partnerstva mogu pojačati društvene inovacije uz održavanje dugoročne održivosti poslovanja.
Dan je završio grupnim krstarenjem Seinom, nezaboravnom večeri razgovora i druženja s kulisom Eiffelovog tornja i Notre Dame. Bio je to prikladan završetak dana koji je uhvatio europski duh znatiželje, suradnje i društvene odgovornosti.
Trećeg dana Međunarodne škole SIM sudionike su posjetili sjedište Up Coopa , jednog od najuglednijih francuskih zadružnih poduzeća i priznatog međunarodnog lidera u društvenim inovacijama. Osnovan 1964. godine, Up Coop sada posluje u više od 25 zemalja i zapošljava preko 3200 ljudi, pokazujući kako zadruga može postići razmjere, a istovremeno ostati duboko usidrena u društvenoj svrsi.
Sudionike i partnere srdačno je dočekao tim Up Coopa te ih upoznao s poviješću, strukturom i vrijednostima organizacije s naglaskom na uravnoteženju financijskih rezultata s demokratskim upravljanjem, osiguravajući da zaposlenici, zajednice i klijenti dijele stvorenu vrijednost.
Sudionik je saznao o ulozi Up Coopa u upravljanju bonovima za hranu i obroke. Bonovi za obrok, nastali u Francuskoj 1960-ih, tamo (i u mnogim drugim europskim zemljama) nisu socijalna pomoć u tradicionalnom smislu. Oni su porezno učinkovita pogodnost za zaposlenike, u biti pametan mehanizam koji usklađuje društveno dobro s ekonomskim poticajima.
Up Coop je ključni dio socijalne skrbi i gospodarskog života u zemljama u kojima posluju, s ponudama posebno prilagođenim svakom lokalnom ekosustavu. Njihova snaga leži u moći lokalne suradnje, radu s općinama, sindikatima, poduzećima i društvenim skupinama kako bi osmislili rješenja koja odgovaraju na stvarne društvene i ekonomske potrebe. Za sudionike SIM-a, ovaj pristup odražavao je bit uloge Menadžera društvenog utjecaja: razumijevanje lokalnih stvarnosti, izgradnja mostova između sektora i prevođenje zajedničkih vrijednosti u praktične akcije.
COVID-19 je značio da su društvene inovacije bile potrebnije nego ikad. Naučili smo kako se Up Coop tijekom pandemije brzo prilagodio digitalnim vaučerima i novim modelima dostave, održavajući pristup prehrambenim uslugama i štiteći radna mjesta kada su mnogi sektori bili pod pritiskom. Ova reakcija pokazuje kako se agilnost i solidarnost mogu međusobno pojačavati, lekcija koja je snažno odjeknula kod sudionika SIM-a, čija je uloga poticati istu ravnotežu svrhe i učinka u vlastitim organizacijama.
Uvijek inovativni, vaučeri za dobrobit (i srodne usluge) novija su grana aktivnosti Up Coopa. Izgrađeni na istoj zadružnoj logici kao i vaučeri za obroke, oni omogućuju poslodavcima da podrže pristup zaposlenika aktivnostima i uslugama koje poboljšavaju kvalitetu života, kao što su sport, kultura, briga o djeci, održiva mobilnost ili programi zdravlja i dobrobiti. Za sudionike SIM-a to je bio snažan primjer kako poslovni model može potaknuti i ekonomsku i društvenu otpornost.
Sindikati također igraju središnju ulogu u upravljanju Up Coopom. Kao suvlasnici i aktivni članovi zadruge, sindikalni predstavnici sudjeluju u strateškom donošenju odluka, raspodjeli dobiti i socijalnom dijalogu. Ovaj model zajedničkog vlasništva osigurava da perspektive radnika ostanu središnje za korporativnu strategiju te da solidarnost i uključivost ostanu u središtu poslovnih operacija.
Tijekom posjeta, sudionici su razmišljali o tome koliko je uloga Menadžera društvenog utjecaja usklađena s ovim pristupom, premošćujući (jedna od sjajnih riječi koje objašnjavaju SIM projekt) poslovnu strategiju i društvenu vrijednost, ugrađujući etičko donošenje odluka u strukture i osiguravajući da performanse i svrha napreduju zajedno. Čak i u metrou, razgovori su se nastavili; magla razmišljanja, nova prijateljstva i planovi ispisani između stanica. Nekoliko umornih osmijeha, puno smijeha i zajednički osjećaj da je nešto važno počelo. Sudionici su uspoređivali bilješke, dijelili zaključke i zamišljali kako primijeniti ono što su vidjeli u Up Coopu unutar vlastitih organizacija i zajednica.
Kako se Međunarodna škola SIM-a bližila kraju, osjećalo se tiho zadovoljstvo i zajednički ponos. Tri zahtjevna i energična dana zajedno pretvorila su ideje u nešto opipljivo. Ono što je započelo nacionalnom obukom sada se osjeća živim kroz ovu prvu generaciju Menadžera društvenog utjecaja, koji već primjenjuju svoja znanja u stvarnim okruženjima. Prije rastanka, nekoliko sudionika snimilo je kratke video refleksije, iskrene, promišljene i pune zamaha.
Poslušajte naše sudionike i partnere ovdje: Videozapisi – Upravitelj društvenog utjecaja
