Manager für soziale Auswirkungen

Brückenschlag zwischen Unternehmen und der lokalen Gemeinschaft

Eine Verbindung zwischen der sozialen Verantwortung von Unternehmen

Nur wenige Programme in Europa konzentrieren sich auf die Verbindung zwischen der sozialen Verantwortung von Unternehmen (CSR) und der Entwicklung der Gemeinschaft. Das Projekt Social Impact Manager schlägt einen ergänzenden und innovativen Ansatz für CSR vor, der die Dimension der sozialen Auswirkungen eines Unternehmens hervorhebt, das die Verbindung zu seiner Gemeinschaft von Menschen und Stakeholdern pflegen und ausbauen möchte.

Wir können den Social Impact Manager grob als eine Mischfigur zwischen einem Corporate Social Responsibility Manager und einem Community Development Officer definieren.

SIM basiert auf der Annahme, dass Unternehmen Gemeinschaften brauchen und Gemeinschaften Unternehmen brauchen.

Eine Verbindung zwischen der sozialen Verantwortung von Unternehmen

Nur wenige Programme in Europa konzentrieren sich auf die Verbindung zwischen der sozialen Verantwortung von Unternehmen (CSR) und der Entwicklung der Gemeinschaft. Das Projekt Social Impact Manager schlägt einen ergänzenden und innovativen Ansatz für CSR vor, der die Dimension der sozialen Auswirkungen eines Unternehmens hervorhebt, das die Verbindung zu seiner Gemeinschaft von Menschen und Stakeholdern pflegen und ausbauen möchte.

Wir können den Social Impact Manager grob als eine Mischfigur zwischen einem Corporate Social Responsibility Manager und einem Community Development Officer definieren.

SIM basiert auf der Annahme, dass Unternehmen Gemeinschaften brauchen und Gemeinschaften Unternehmen brauchen.

Der Social Impact Manager ist

4 Hauptphasen

SIM wird in vier Hauptphasen entwickelt und in fünf verschiedenen EU-Ländern getestet: Italien, Österreich, Griechenland, Kroatien und Frankreich.

Phase Zeit Aktivitäten Ausgabe
ENGAGIEREN
Mai-Sep 2023
Mapping-Methodik für Unternehmen und Gemeinden
Forschungsmethodik, einschließlich Engagementkriterien
September-Mai 2024
Engagement von Unternehmen und Communities
Umfragen, Fokusgruppen, Interviews und partizipative Workshops
DESIGN
Mai-Nov. 2024
Gestaltung des SIM-Lehrprogrammleitfadens
Leitfaden zum SIM-Bildungsprogramm
Dez 2024-Feb 2025
Anpassung des SIM-Programms auf lokaler Ebene
Kursführer
ERMÄCHTIGEN
Jan.-Aug. 2025
Bereitstellung von SIM-Programmen
Programmheft, Online-Unterricht, individuelle praktische Arbeit für jeden Teilnehmer
September–November 2025
Organisation der International SIM School
Peer-Networking und Wissensaustausch
Auswerten und nutzen
November 2025 – Februar 2026
Bewerten Sie die Auswirkungen des SIM-Programms
Folgenabschätzungsberichte
Mai 2025 – April 2026
Bereiten Sie den Weg für die Nutzung, Übertragbarkeit und Replikation von SIM-Karten
Upscaling-Plan, Replikations-Workshops, Abschlusskonferenz

Mahatma Gandhi

“Sie wissen vielleicht nie, welche Ergebnisse Ihre Handlungen zeitigen, aber wenn Sie nichts tun, wird es auch keine Ergebnisse geben.”

SIM-Projekt-Broschüre

Die Rolle einer SIM zeichnet sich durch die Fähigkeit aus, die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und ihren lokalen Gemeinschaften zu erleichtern und so die Widerstandsfähigkeit der Gemeinschaft zu fördern. Das Hauptziel des SIM-Projekts ist es, europäische Unternehmen zu befähigen, eine bedeutendere Rolle bei der Bewältigung aktueller gesellschaftlicher Probleme zu übernehmen. Erfahren Sie mehr, indem Sie die Broschüre herunterladen.