Social Impact Manager in Aktion: Tag 3 an der SIM International School, Paris

Am letzten Tag der SIM International School besuchten die Teilnehmer die Zentrale von Up Coop , einem der angesehensten Genossenschaftsunternehmen Frankreichs und international anerkannten Vorreiter sozialer Innovation. Up Coop wurde 1964 gegründet, ist heute in über 25 Ländern aktiv und beschäftigt mehr als 3.200 Mitarbeiter. Das Unternehmen zeigt damit, wie eine Genossenschaft trotz großer Größe ihren sozialen Auftrag tief verwurzelt bewahren kann.

Die Teilnehmer und Partner wurden vom Up Coop-Team herzlich willkommen geheißen und in die Geschichte, Struktur und Werte der Organisation eingeführt, wobei besonderer Wert auf die Balance zwischen finanzieller Leistungsfähigkeit und demokratischer Unternehmensführung gelegt wurde, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter, Gemeinden und Kunden gleichermaßen am geschaffenen Wert teilhaben.

Die Teilnehmerin erfuhr von der Rolle der Up Coop bei der Verwaltung von Lebensmitteln und Essensgutscheinen. Essensgutscheine, die in den 1960er-Jahren in Frankreich entstanden sind, zählen dort (und in vielen anderen europäischen Ländern) nicht zu den Sozialleistungen im herkömmlichen Sinne. Sie sind vielmehr eine steuerlich vorteilhafte Zusatzleistung für Arbeitnehmer – im Grunde ein cleverer Mechanismus, der soziales Engagement mit wirtschaftlichen Anreizen verbindet. So funktioniert es:

 

  • Arbeitgeber geben ihren Angestellten „Essensgutscheine“, die zum Kauf von Speisen in teilnehmenden Cafés, Restaurants, Bäckereien oder Lebensmittelgeschäften verwendet werden können.
  • Die Kosten werden sowohl vom Arbeitgeber als auch vom Arbeitnehmer geteilt. Beispielsweise könnte der Arbeitgeber 60 % und der Arbeitnehmer 40 % übernehmen.
  • Der Arbeitgeberbeitrag ist steuerlich absetzbar, der Arbeitnehmeranteil ist bis zu einer bestimmten Grenze von der Einkommensteuer befreit.
  • Kleine lokale Unternehmen profitieren, da die Gutscheine nur in registrierten Verkaufsstellen eingelöst werden können, wodurch das Geld in den lokalen Gemeinschaften im Kreislauf bleibt.
  • Es handelt sich um ein sozial verantwortungsvolles Konsummodell. Arbeitnehmer erhalten einen echten Mehrwert, Arbeitgeber profitieren von Steuervorteilen und die lokale Wirtschaft wird gestärkt.

 

Up Coop ist ein wichtiger Bestandteil des Sozialwesens und der Wirtschaft in ihren Tätigkeitsländern und bietet speziell auf die jeweiligen lokalen Gegebenheiten zugeschnittene Lösungen an. Ihre Stärke liegt in der engen Zusammenarbeit mit lokalen Partnern: Gemeinsam mit Kommunen, Gewerkschaften, Unternehmen und Bürgerinitiativen entwickeln sie Lösungen, die realen sozialen und wirtschaftlichen Bedürfnissen gerecht werden. Für die Teilnehmer des SIM-Programms spiegelte dieser Ansatz die Kernkompetenz des Social Impact Managers wider: die lokalen Gegebenheiten zu verstehen, Brücken zwischen verschiedenen Sektoren zu schlagen und gemeinsame Werte in konkretes Handeln umzusetzen.

COVID-19 machte soziale Innovation dringender denn je. Wir haben erfahren, wie Up Coop sich während der Pandemie schnell an digitale Gutscheine und neue Liefermodelle anpasste, um die Versorgung mit Lebensmitteln aufrechtzuerhalten und Arbeitsplätze zu sichern, während viele Branchen unter Druck gerieten. Diese Reaktionsfähigkeit zeigt, wie sich Agilität und Solidarität gegenseitig verstärken können – eine Erkenntnis, die bei den SIM-Teilnehmern großen Anklang fand, deren Aufgabe es ist, in ihren eigenen Organisationen dasselbe Gleichgewicht zwischen Sinn und Leistung zu fördern.

Up Coop ist stets innovativ und bietet mit seinen Wellness-Gutscheinen (und damit verbundenen Dienstleistungen) einen neueren Geschäftsbereich an. Ähnlich wie bei den Essensgutscheinen, die auf dem gleichen genossenschaftlichen Prinzip basieren, ermöglichen sie Arbeitgebern, ihren Mitarbeitern den Zugang zu Aktivitäten und Dienstleistungen zu erleichtern, die die Lebensqualität verbessern, wie beispielsweise Sport, Kultur, Kinderbetreuung, nachhaltige Mobilität oder Gesundheits- und Wellnessprogramme. Für die Teilnehmer des SIM-Programms war dies ein eindrucksvolles Beispiel dafür, wie ein Geschäftsmodell sowohl die wirtschaftliche als auch die soziale Resilienz stärken kann.

Auch die Gewerkschaften spielen eine zentrale Rolle in der Führung der Up Coop. Als Miteigentümer und aktive Mitglieder der Genossenschaft wirken die Gewerkschaftsvertreter an strategischen Entscheidungen, der Gewinnverteilung und dem sozialen Dialog mit. Dieses Modell der gemeinsamen Eigentümerschaft stellt sicher, dass die Perspektiven der Beschäftigten im Mittelpunkt der Unternehmensstrategie stehen und Solidarität und Inklusion im Zentrum der Geschäftstätigkeit verankert bleiben.

Während des gesamten Besuchs reflektierten die Teilnehmenden darüber, wie eng die Rolle des Social Impact Managers mit diesem Ansatz übereinstimmt, indem sie (eines der zentralen Begriffe im SIM-Projekt) Geschäftsstrategie und sozialen Wert miteinander verbindet, ethische Entscheidungsfindung in Strukturen verankert und sicherstellt, dass Leistung und Zweck Hand in Hand gehen. Selbst in der U-Bahn gingen die Gespräche weiter; ein Wirrwarr aus Reflexionen, neuen Freundschaften und zwischen den Stationen skizzierten Plänen. Ein paar müde Lächeln, viel Lachen und das gemeinsame Gefühl, dass etwas Wichtiges begonnen hatte. Die Teilnehmenden tauschten sich aus, teilten ihre Erkenntnisse und überlegten, wie sie das Gesehene von Up Coop in ihren eigenen Organisationen und Gemeinschaften anwenden könnten.

Als die SIM International School zu Ende ging, herrschte eine stille Zufriedenheit und gemeinsamer Stolz. Drei anspruchsvolle und inspirierende Tage hatten Ideen in etwas Greifbares verwandelt. Was in nationalen Schulungen begann, wird nun durch diese erste Generation von Social Impact Managern lebendig, die ihr Wissen bereits in der Praxis anwenden. Vor der Abreise nahmen einige Teilnehmer kurze Video-Reflexionen auf – ehrlich, nachdenklich und voller Tatendrang. Wir werden sie Ihnen in Kürze präsentieren.

Ein herzliches Dankeschön an unsere Gastgeber der Panthéon-Sorbonne Universität, unter der Leitung von Patricia Vornetti, Maître de conférences in Economics, und mit Unterstützung von Sonia Laala und ihrem engagierten Team. Die Organisation einer internationalen Veranstaltung ist eine Herausforderung, doch jedes Detail spiegelte die wahre französische Gastfreundschaft sowie die Tradition und die Werte einer der traditionsreichsten und international angesehensten öffentlichen Universitäten Europas wider. Diese ist bekannt für ihre Exzellenz in Rechtswissenschaften, Wirtschaftswissenschaften, Sozialwissenschaften und Geisteswissenschaften sowie für ihr starkes gesellschaftliches Engagement und ihre intellektuelle Unabhängigkeit. Merci pour votre accueil, votre générosité et votre esprit européen.

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