Posljednji dan Međunarodne škole SIM doveo je sudionike u sjedište Up Coopa , jednog od najuglednijih francuskih zadružnih poduzeća i priznatog međunarodnog lidera u društvenim inovacijama. Osnovan 1964. godine, Up Coop sada posluje u više od 25 zemalja i zapošljava preko 3200 ljudi, pokazujući kako zadruga može postići razmjere, a istovremeno ostati duboko usidrena u društvenoj svrsi.
Sudionike i partnere srdačno je dočekao tim Up Coopa te ih upoznao s poviješću, strukturom i vrijednostima organizacije s naglaskom na uravnoteženju financijskih rezultata s demokratskim upravljanjem, osiguravajući da zaposlenici, zajednice i klijenti dijele stvorenu vrijednost.
Sudionik je saznao o ulozi Up Coopa u upravljanju bonovima za hranu i obroke. Bonovi za obrok, nastali u Francuskoj 1960-ih, tamo (i u mnogim drugim europskim zemljama) nisu socijalna pomoć u tradicionalnom smislu. Oni su porezno učinkovita pogodnost za zaposlenike, u biti pametan mehanizam koji usklađuje društveno dobro s ekonomskim poticajima. Evo kako to funkcionira:
- Poslodavci radnicima daju „bonove za obroke“ koji se mogu koristiti za plaćanje hrane u kafićima, restoranima, pekarama ili trgovinama koje sudjeluju u programu.
- I poslodavac i zaposlenik dijele troškove. Na primjer, poslodavac može platiti 60%, a zaposlenik 40%.
- Doprinos poslodavca je porezno priznat, a dio zaposlenika je oslobođen poreza na dohodak do određene granice.
- Mali lokalni poduzetnici imaju koristi jer se vaučeri mogu koristiti samo u registriranim prodajnim mjestima, čime se osigurava cirkulacija novca unutar lokalnih zajednica.
- To je društveno odgovoran model potrošnje. Radnici dobivaju stvarnu vrijednost, poslodavci uživaju porezne olakšice, a lokalna gospodarstva jačaju.
Up Coop je ključni dio socijalne skrbi i gospodarskog života u svojim zemljama poslovanja, s ponudama posebno prilagođenim svakom lokalnom ekosustavu. Njihova snaga leži u moći lokalne suradnje, radu s općinama, sindikatima, poduzećima i društvenim skupinama kako bi osmislili rješenja koja odgovaraju na stvarne društvene i ekonomske potrebe. Za sudionike SIM-a, ovaj pristup odražavao je bit uloge Menadžera društvenog utjecaja: razumijevanje lokalnih stvarnosti, izgradnja mostova između sektora i prevođenje zajedničkih vrijednosti u praktične akcije.
COVID-19 je značio da su društvene inovacije bile potrebnije nego ikad. Naučili smo kako se Up Coop tijekom pandemije brzo prilagodio digitalnim vaučerima i novim modelima dostave, održavajući pristup prehrambenim uslugama i štiteći radna mjesta kada su mnogi sektori bili pod pritiskom. Ova reakcija pokazuje kako se agilnost i solidarnost mogu međusobno pojačavati, lekcija koja je snažno odjeknula kod sudionika SIM-a, čija je uloga poticati istu ravnotežu svrhe i učinka u vlastitim organizacijama.
Uvijek inovativni, vaučeri za dobrobit (i srodne usluge) novija su grana aktivnosti Up Coopa. Izgrađeni na istoj zadružnoj logici kao i vaučeri za obroke, oni omogućuju poslodavcima da podrže pristup zaposlenika aktivnostima i uslugama koje poboljšavaju kvalitetu života, kao što su sport, kultura, briga o djeci, održiva mobilnost ili programi zdravlja i dobrobiti. Za sudionike SIM-a to je bio snažan primjer kako poslovni model može potaknuti i ekonomsku i društvenu otpornost.
Sindikati također igraju središnju ulogu u upravljanju Up Coopom. Kao suvlasnici i aktivni članovi zadruge, sindikalni predstavnici sudjeluju u strateškom donošenju odluka, raspodjeli dobiti i socijalnom dijalogu. Ovaj model zajedničkog vlasništva osigurava da perspektive radnika ostanu središnje za korporativnu strategiju te da solidarnost i uključivost ostanu u središtu poslovnih operacija.
Tijekom posjeta, sudionici su razmišljali o tome koliko je uloga Menadžera društvenog utjecaja usklađena s ovim pristupom, premošćujući (jedna od sjajnih riječi koje objašnjavaju SIM projekt) poslovnu strategiju i društvenu vrijednost, ugrađujući etičko donošenje odluka u strukture i osiguravajući da performanse i svrha napreduju zajedno. Čak i u metrou, razgovori su se nastavili; magla razmišljanja, nova prijateljstva i planovi ispisani između stanica. Nekoliko umornih osmijeha, puno smijeha i zajednički osjećaj da je nešto važno počelo. Sudionici su uspoređivali bilješke, dijelili zaključke i zamišljali kako primijeniti ono što su vidjeli u Up Coopu unutar vlastitih organizacija i zajednica.
Dakle, kako se Međunarodna škola SIM-a bližila kraju, osjećao se tihi osjećaj zadovoljstva i zajedničkog ponosa. Tri zahtjevna i energična dana zajedno pretvorila su ideje u nešto opipljivo. Ono što je započelo na nacionalnim treninzima sada se osjeća živim kroz ovu prvu generaciju Menadžera društvenog utjecaja, koji već primjenjuju svoja znanja u stvarnim okruženjima. Prije rastanka, nekoliko sudionika snimilo je kratke video refleksije, iskrene, promišljene i pune zamaha. Uskoro ćemo ih podijeliti s vama.
Veliko hvala našim domaćinima sa Sveučilišta Panthéon-Sorbonne, na čelu s Patriciom Vornetti, voditeljicom konferencija za ekonomiju, uz podršku Sonie Laala i njihovog predanog tima. Organizacija međunarodnog događaja nije za one sa slabim srcem, ali svaki detalj odražavao je pravi duh francuskog gostoprimstva, kao i tradiciju i vrijednosti jednog od najpovijesnijih i međunarodno cijenjenih javnih sveučilišta u Europi, poznatog po svojoj izvrsnosti u pravu, ekonomiji, društvenim i humanističkim znanostima te po snažnoj tradiciji građanskog angažmana i intelektualne neovisnosti. Hvala vam na vašem dolasku, vašoj velikodušnosti i vašem europskom duhu.
#SIMProjekt #VoditeljDruštvenogUtjecaja #Erasmus #DruštveneInovacije #ESG #VodstvoUtjecajem #PanthéonSorbonne #Pariz