Dana 19. siječnja 2026., Ekonomski fakultet Sveučilišta u Rijeci (EFRI) u Hrvatskoj bio je domaćin dinamične dvosatne radionice o replikaciji upravljanja društvenim utjecajem (Social Impact Manager – SIM) uživo, okupivši 34 sudionika kako bi istražili rastuću važnost upravljanja društvenim utjecajem u današnjem gospodarstvu.
Radionica je poslužila kao osvrt na postignuća SIM projekta i kao platforma usmjerena prema budućnosti za inspiraciju budućih stručnjaka za društveni utjecaj.
Program je započeo pozdravnim govorima organizatora, postavljajući ton za interaktivnu i naprednu sesiju. Sudionici su upoznati s ključnim postignućima SIM projekta, njegovim ciljevima i prekretnicama , kao i budućim prilikama i perspektivama za daljnji razvoj.
Trenutni sudionici SIM-a zatim su podijelili svoja osobna iskustva, nudeći autentične uvide u vrijednost programa i potičući sudionike da sudjeluju u budućim izdanjima. Njihova svjedočanstva istaknula su kako SIM inicijativa podržava i profesionalni rast i značajan društveni doprinos.
Zašto je društveni utjecaj važan
Središnji dio radionice usredotočio se na otvorenu raspravu između organizatora i sudionika o nužnosti i važnosti inicijativa za društveni utjecaj u poboljšanju gospodarstva i društva. Dijalog je otkrio snažnu svijest među sudionicima o ulozi koju strukturirane strategije utjecaja, integracija ESG-a i suradnja dionika igraju u izgradnji otpornih i uključivih zajednica.
Tijekom radionice, polaznici su stekli uvid u ključna područja upravljanja društvenim utjecajem, uključujući:
- ESG principi (ekološki, društveni, upravljački)
- Strategije angažmana dionika
- Mjerenje i evaluacija utjecaja
- Strateško razmišljanje za održivo stvaranje vrijednosti
Važno je napomenuti da su sudionici istražili kako su te kompetencije sve relevantnije za budući razvoj karijere, posebno na brzo razvijajućem tržištu rada koje cijeni održivost i odgovorno vodstvo.
Mini Impact Lab: Učenje kroz djelovanje
Vrhunac sesije bio je Mini Impact Lab, interaktivna, praktično orijentirana aktivnost osmišljena za simulaciju stvarne uloge menadžera društvenog utjecaja. Radeći u timovima, sudionici su identificirali stvarne društvene izazove te mapirali ključne dionike i dostupne resurse. Vježba je demonstrirala suradnju, kreativnost i kritičko razmišljanje. Kontinuirane povratne informacije mentora i razmjena vršnjaka osigurale su da je iskustvo učenja bilo i refleksivno i usmjereno na djelovanje.
Preuzimajući ulogu Menadžera društvenog utjecaja, sudionici su iz prve ruke stekli uvid u to kako strukturirane metodologije mogu prevesti društvene ambicije u mjerljiv utjecaj.
Neki ključni nalazi i povratne informacije sudionika
- Snažan interes za teme društvenog utjecaja
Sudionici su pokazali visoku razinu interesa za inicijative socijalnog uključivanja i projekte usmjerene na utjecaj.
- Osnovna baza znanja
Iako je većina sudionika posjedovala osnovno znanje o konceptima društvenog utjecaja, još uvijek postoji značajan prostor za dublje jačanje kapaciteta.
- Kurikularna zastupljenost
Teme društvenog utjecaja prisutne su u sveučilišnim nastavnim planovima i programima; međutim, strukturirani i sveobuhvatni programi posvećeni toj temi i dalje su ograničeni.
- Jasna potražnja za više programa
Unatoč snažnoj svijesti o važnosti inicijativa s društvenim utjecajem, primjetan je nedostatak obrazovnih formata koji afirmiraju i proširuju te teme.
- Motivacija za usavršavanje
Sudionici su pokazali snažnu spremnost za daljnjim razvojem svog znanja i kompetencija u upravljanju društvenim utjecajem.
- Strukturna ograničenja
Vremenska ograničenja i konkurentne akademske ili profesionalne obveze često ograničavaju sudjelovanje u dugoročnim obrazovnim programima.
Sveukupno, nalazi potvrđuju jasnu potražnju za pristupačnim, fleksibilnim i praktično orijentiranim formatima učenja koji bolje odgovaraju studentima i stručnjacima, a istovremeno jačaju integraciju tema društvenog utjecaja u formalne obrazovne sustave.
Pogled u budućnost: Širenje SIM zajednice
Radionica replikacije u EFRI-ju potvrdila je i entuzijazam i spremnost za dublji angažman u obrazovanju o društvenom utjecaju.
Kako bi se nadogradilo na to, Ekonomski fakultet Sveučilišta u Rijeci planira provesti dodatne radionice prije završetka SIM programa. Ove nadolazeće sesije usredotočit će se na regrutiranje novih potencijalnih sudionika, proširenje dosega i jačanje SIM zajednice za buduća izdanja. Nastavkom ulaganja u praktično orijentirane, kolaborativne formate učenja, EFRI potvrđuje svoju predanost oblikovanju sljedeće generacije menadžera društvenog utjecaja.